Opleiding En Ontwikkeling Implementeringstrategie

Welkom by strategiese rigting Ontwikkeling Opleiding wat lewer strategiese rigting se missie is om opleiding wat natuurlike potensiaal omsit in 'n pragtige prestasie, deur middel van innoverende en praktiese ontwikkeling opleiding bied. Ons bied opleidingskursusse en ontwikkelingsprogramme wat direk praktiese vaardighede en gereedskap, wat ontwerp is om leer, betrokkenheid en aansoek te skep bied. Met meer as 20 jaar ondervinding strategiese rigting kan leer en ontwikkeling te voorsien in baie gebiede van die bestuur persoonlike vaardigheidsopleiding - met ons vier spesialis gebiede hieronder getoon. Die ontwikkeling van jou volk, groei van jou besigheid Ons Vier Speciality Gebiede in Opleiding en Ontwikkeling 'n strategiese plan wat die vereiste resultate lewer is 'n belangrike en groot uitdaging. So ook gee bestuurders vaardighede om korporatiewe strategieë te ontwikkel vir hul departement. Ons werk saam met jou om jou te help om die impak van die maatskappy sterk punte te maksimeer en help betrokke te raak die span om die ontwikkelde planne ondersteun. Ons verkope en advies vaardigheid kursusse help bou winsgewende verkope en kliënt lojaliteit. Die Uitnemendheid kurrikulum bied 'n wye verskeidenheid van noodsaaklike verkope vaardighede uit te help 'n nuwe verkope persoon hoe om deur te verkoop aan die hoogs ervare tegniese verkope professionele soek om hul vaardighede in die immer uitdagende marktoestande te verhoog. Ons besigheid opleiding skep 'n beter begrip oor finansies, strategie en bemarking in die maatskappy. Leer oor sake finansies kan vervelig wees, maar nie hier Ons gee ernstige pret. Ons wêreld voorste besigheid simulasies betrek al die sintuie en leerstyle te ware en praktiese begrip te lewer vir gebruik terug in hul werk. Die Leierskap opleiding en interpersoonlike vaardighede opleiding te verbeter werksverhoudinge tussen kliënte en kollegas. Persoonlike opleiding en span doeltreffendheid is noodsaaklik, en organisasies het mense nodig om te werk op hul beste. Met 'n klasleier reeks programme op die gebied van persoonlike beïnvloeding, bestuur en leierskap, spanwerk ens wat ons kan maak die bestuurders vervul hul potensiaal. Marcus Evans professionele opleiding Groot opleidingskursus wat werklik gemaak jy dink oor jou lewe, beide persoonlike en professionele projekbestuurder, Merrill Lynch Om natuurlik beskikbaarheid bespreek, In-Company Training Solutions of algemene bespreking navrae, kontak op kontak 'n lid van ons Account Executive span : Verenigde Koninkryk Navrae: 44 (0) 20 3002 3314 of katuisciab marcusevansuk Nie-Britse Navrae: 420 (0) 2 5570 7246 of opleiding marcusevanscz Noord-Amerikaanse Navrae: 514-289-9700 x240 of chrisma marcusevansmo Kyk ons ​​kursus en Onderwerpsindeks professionele ontwikkeling kursusse MASTERPRENEURSHIP BESTUUR MASTERCLASS Is dit tyd om op te gradeer Business Success OORSIG WIE toekoms belangrike besluitnemers van Al 3 bestuursvlakke moet bywoon: Strategiese Vlak: C-vlak bestuurders, sake-eienaars, senior regeringsamptenare Bestuurders (GS-15 en hoër). Taktiese vlak: Sake-eenheid presidente, direkteure, departementshoofde. Operasionele vlak: hoofbestuurders. WIE ONS IS voorste verenigde bestuur ontwikkeling firma beide besigheid en die regering. Ons bestuur opleiding, afrigting en raadgewende dienste gegalvaniseerde deur ons eie Masterpreneurship Unified bestuursmodel en ons Wanneer geldsake belangrikste strategiese uitkomste Assessering verskaffing van 'n omvattende, totale-span perspektief op strategiese kompeterende voordeel, taktiese doeltreffendheid belyning, operasionele uitnemendheid, en die vereistes vir volgehoue ​​uitstaande organisatoriese en loopbaan prestasie. Ons unieke kombinasie van ervaring en kundigheid maak ons ​​betroubare vennote om ons kliënte wêreldwyd met betrekking tot hul mees uitdagende bestuur kwessies op alle vlakke van die organisasie strategiese, taktiese en operasionele. Twee afsonderlike MASTERCLASS PLEK KEUSES Las Vegas Oregon Coast KOSTE Vroeë Registrasie 2000 per persoon Daaglikse Registrasie 2500 per persoon sluit alle opleidingsmateriaal, oggend koffie breek, en warm buffet middagete elke dag. Deelnemers is verantwoordelik vir hul eie reis, addisionele kos, verblyf reëlings. BESONDERHEDE Waar gaan jou maatskappy in 5 jaar, waar jou loopbaan in 5 jaar Die realiteite van die globale ekonomiese onderlinge kompetisie, het toegeneem diversiteit van sake-omgewings, deregulering en vinnige tegnologiese verandering dramaties verhoog die bar op wat dit neem om 'n volhoubare mededingende skep besigheid voordeel laat staan ​​volhou nie. Die maatskappy se prestasie gaping tussen die wenners en verloorders was nog nooit groter. Hoekom is so baie maatskappye versuim Hoekom is so baie bestuurs leiers op alle vlakke afgedank Sustaniable mededingende voordeel het nog nooit meer belangrik. Strategiese besluitneming in die konteks van komplekse voortdurend veranderende en altyd 'n uitdaging mededingende globale ekonomiese, ekologiese, politieke, kulturele en sosiale omgewings, tesame met die bedreiging van terrorisme en natuurrampe vereis verenigde bestuur denke. Balansering mededingende eise mees veral kliënte, werknemers en aandeelhouers tevredenheid binne die konteks van beperkte hulpbronne is die besigheid van die dag. Wat is die kenmerke van hoogs suksesvolle Hoof Uitvoerende Beamptes Ken jou vyand ken jouself, sal jou oorwinning nie bedreig word. Ken die terrein, weet die weer, en jou oorwinning sal volledig wees. Sun Tzu MASTERPRENEURSHIP Reg besluitnemingsproses regte leiding regte resultate Ons tweedaagse vlagskipprogram Masterpreneurship Management MasterClass paart die beste bestuurspraktyke oos-wes-besigheid-militêre. Die program word verenig deur ons eie Masterpreneurship Unified bestuursmodel verskaffing van 'n omvattende, totale-span perspektief op strategiese kompeterende voordeel, taktiese doeltreffendheid belyning, operasionele uitnemendheid, en die vereistes vir volgehoue ​​uitstaande sake en loopbaan prestasie om die wêreld se voorste verenigde bestuursontwikkeling vorm program. Die MasterClass is gebou op die aanname dat hoogs suksesvolle Hoof Uitvoerende Beamptes het 3 kernbevoegdhede in gemeen: 1. kliënte eerste, hulle weet presies wat die reg kliënte is, wat die regte kliënte wil hê, en hoe om te lewer wat die reg kliënte wil hê beter as enige mededinger. 2. regte strategie Tweedens, hulle is 'n oop gemoed verenigde strategiese-taktiese-operasionele kreatiewe denkers, wat weet hoe om komplekse probleme te diagnoseer, saam, handwerk innoverende oplossings, en wat dan ontwikkel die regte strategiese bestuur met 'n totale onderneming buy-in en aanpassing , gevolg deur effektiewe strategiese bestuur uitvoering. 3. RESULTATE Ten slotte, hulle lewer die 5 Crucial Strategiese uitkomste (CSOs) noodsaaklik is vir volgehoue ​​besigheid en loopbaan sukses. Bou en instandhouding van Wedyweringsvoordeel Ons Masterpreneurship Management MasterClass lok sleutel besigheid besluitnemers van regoor die wêreld met 'n verskeidenheid van missies, doelwitte en doelstellings elke deel in gemeen die begeerte om te ontwikkel en te lewer beter strategiese bestuur vir volgehoue ​​mededingende voordeel en beide maatskappy en loopbaan sukses. Ontwikkeling en uitvoering van Deurbraak Groeistrategie Ons Masterpreneurship Management MasterClass bied 'n unieke manier om die integrasie van strategiese analise, belyning en uitvoering plus praktiese riglyne vir die implementering van nuwe strategiese rigtings deur hulle te help sleutel besluitnemers op alle vlakke te identifiseer hul bronne van waardeskepping in verhouding tot winsgewendheid, gewenste groei, koste-effektiwiteit, risiko-aptyt, ROI, eise belanghebbendes, impak op huidige besigheid en bedryfstelsel modelle, Triple bottom Line (TBL), naamlik, finansiële (wins). sosiale (mense) en omgewing (planeet) uitkomste en die identifisering en aflewering van kardinale Strategiese uitkomste (CSOs). Die identifisering van lewering CSOs die belangrike stappe om SUPERIOR groeistrategie Winston Churchill Crucial Strategiese uitkomste. Sakesukses begin met die identifisering en eindig met die lewering van Crucial Strategiese Uitkoms die gereelde noodlottige gemis-stappe in beter strategiese bestuur ontwikkeling en lewering. CSOs is dié resultate wat nodig is vir volgehoue ​​besigheid sukses en verteenwoordig strategiese bestuur kriteria sleutel besluitnemers op alle vlakke moet spesiale en voortgesette prioriteit aandag te gee. Wanneer geldsake meeste vir hulle om te onthou: M aximizing Aandeelhouer Wealth. O ptimizing Belanghebbendes Lojaliteit. N eutralizing Company negatiewe. E xcelling in Excellence. Y - Styl Leierskap. ECQ Cross Walk Dit Masterpreneurship Management MasterClass is spesifiek ontwerp om Cross Walk met die VSA Kantoor van Personnel Management (OPM) Bestuur Core Kwalifikasies (ECQs), naamlik ECQ 1: leidende Verandering, ECQ 2: Leading Mense, ECQ 3: die resultate gedryf, ECQ 4 : sakevernuf en ECQ 5: gebou Coalities wat veral in lyn met vaardighede en nodige persoonlike, span en organisasie vermoëns met betrekking tot kreatiwiteit en innovasie, eksterne bewustheid, buigsaamheid, aanpasbaarheid, strategiese denke, visie, konflikbestuur, gebruik te maak van diversiteit, te ontwikkel meer spanbou, aanspreeklikheid, kliëntediens, beslistheid, strategie, probleemoplossing, tegniese geloofwaardigheid, finansiële bestuur, menslike kapitaal bestuur, tegnologie, 'n vennootskap, politieke vaardig, en beïnvloed / onderhandeling. DEELNEMER VOORVEREISTES Die vermoë om doeltreffend te handel met chaos en kompleksiteit. Pligsgetrouheid. Kreatief te wees. Emosioneel stabiel. Oopkop. Kansvatter. Sin vir humor. Sterk leier. Spanspeler Wie moet dit bywoon Huidige Toekoms sleutel besluitnemers van Al 3 bestuursvlakke: strategiese vlak bv C-vlak bestuurders, sake-eienaars, senior regeringsamptenare Bestuurders (GS-15 en hoër). Taktiese vlak, bv Sake-eenheid presidente, direkteure, departementshoofde. Operasionele vlak, bv Hoofbestuurders. AGENDA die oplossing van jou moeilikste sakeloopbaan Uitdagings MASTERCLASS TYE Masterpreneurship Management MasterClass begin elke dag by 08:00 en eindig by 17:00 albei dae. Daar is daagliks breek in die oggend: 09:30-10:00, Middagete: 11:30-13:00 daagliks en 'n middag Break: 14:30-03:00. MASTERCLASS MODULES Program sluit fasiliteerder aanbiedings, uitgebreide eweknie-interaksie, gevallestudies, besigheids ontleding, belangrike aksie beplanning, en word opeenvolgend in modules soos volg: Module 1: regte kliënte 1.3 Hoe om te lewer wat die reg kliënte beter as enige mededinger wil. Basis van suksesvolle groei strategie 2.1 Strategie analise Strategiese maatskappy se doelwitte (visie, missie, strategiese doelwitte). Ontleding van die interne en eksterne bedryfsomgewing. 2.2 strategieformulering Strategiese trade-offs: Maak duidelik trade-offs, en die keuse van wat om nie te doen nie. Industries om mee te ding in. Unieke waarde proposisie in vergelyking met mededingers. Die ontwerp van die besigheid te beoogde strategieë om die werklikheid te bring. 2.3. Strategie-implementering Belyning van die nodige hulpbronne. Kenmerkende waardeketting: Bedryfstelsels anders te lewer op waarde-aanbod. Pas oor Waardeketting: Integrasie aktiwiteit keuses oor die waardeketting om saam te pas en te versterk mekaar. Kontinuïteit van strategiese rigting met verloop van tyd. Lewer Crucial Groeistrategie Kriteria Wanneer geldsake meeste 3.1 CSO 1 M aximizing Besigheid Eienaar Wealth. 3.2 CSO 2 O ptimizing Belanghebbendes Lojaliteit. 3.3 CSO 3 N eutralizing Company negatiewe. SERTIFIKAAT Toekenning van die MASTERPRENEURSHIP Sertifikaat in Gevorderde Bestuur Na suksesvolle voltooiing van die program. Wêreldklas FASILITEERDERS Trust-Experience-Integriteit kundigheid Elke Masterpreneurship Management MasterClass word moontlik gemaak deur twee senior strategiese bestuur konsultante: 1. Masterpreneurship Senior Business Consultant met: Tien of meer jare van sake-eienaar ervaring. Vyf of meer jaar van uitvoerende hoof, besturende direkteur of besturende vennoot ervaring. Vyf of meer jare van wins-sentrum korporatiewe bestuurservaring insluitend P L gesag en verantwoordelikheid. Entrepreneuriese en intrapeneuriaal kundigheid. 2. Masterpreneurship Business Strategie Consultant by: Tien of meer jare van uitvoerende hoof ervaring .. vyf of meer jare van wins-sentrum korporatiewe bestuur ervaring met P L gesag en verantwoordelikheid. Bestry Veteraan met offisier diens in die gewapende magte van die Verenigde State met albei opdrag en algemene personeel ervaring. Ph. D. D. B.A of teen 'n minimum van 'n Meester se graad van 'n groot internasionale openbare of private universiteit. Ten minste twee jaar van doktorale vlak studies / navorsing in strategiese bestuur ontwikkeling. REGISTRASIE 2-Day Masterpreneurship Management MasterClass die veilige betaling moontlikheid Kies 'n manier om te betaal deur PayPal se Veilige betaalstelsel. Betaal met kredietkaart, debietkaart of PayPal rekening. Brosjure: Masterpreneurship Management MasterClass Ontwikkeling Business Strategie: Die bereiking van volhoubare sakesukses deur uitvoerende hoof strategiese denke opleiding Besigheid Groei Strategie Ontwikkeling behels drie funksionele strategiese bestuur gebiede. (1) Business Analysis, insluitend strategiese maatskappy se doelwitte (visie, missie, strategiese doelwitte) en ontleding van die interne en eksterne bedryfsomgewing (2) Korporatiewe Besluitneming en Organisasie strategieformulering, naamlik wat nywerhede moet deelgeneem en hoe moet kompetisie in dié bedrywe geïmplementeer (3) strategiese aksies strategie-implementering, dws toeken nodige hulpbronne en die ontwerp van die besigheid te beoogde strategieë om die werklikheid te bring, en lewer Ontwikkeling besigheid Groei Strategie 2-dag uitvoerende hoof strategiese bestuur opleiding kan help Hoof Uitvoerende Beamptes grafiek 'n suksesvolle toekoms vir hul maatskappy. Verandering leiers moet strategiese inisiatiewe om die weg vir toekomstige besigheid sukses baan te ontwikkel. Natuurlik, die opstel van 'n lys van strategiese inisiatiewe is maklik genoeg om te doen. Die uitdaging kom met strategiese bestuur uitvoering. Doen alle belanghebbendes ondersteun die voorgestelde organisasie die strategiese bestuur implementering lewer resultate wat volhou Ongelukkig het die meerderheid van die strategiese inisiatiewe misluk, maak nie saak hoe aanloklik dit lyk asof hulle op papier. Besigheid transformasie is 'n uitdagende proses, veral wanneer dit ontstel goed gevestigde sakepraktyke. Strategiese inisiatiewe misluk dikwels omdat mense nie bereid is om te verander of saamstem oor die voorgestelde wysigings. Die ontwikkeling van besigheid groei strategie 2-dag uitvoerende hoof strategiese bestuur opleiding kan dien as 'n katalisator in die oorwinning van weerstand teen verandering en die voorkoms van algemene slaggate, waardeur die kanse dat sulke inisiatiewe volhoubare resultate sal bereik. Sakeorganisasies soek na verandering te dryf kan beslis lei voordele van ons besigheid opleidingskursusse. Jy sal die beste resultate van ons organisasie konsultante wat 'n bewese rekord van help topbestuur spanne kies nuwe rigtings en mobiliseer hulle organisasies te kry. Masterpreneurship besigheid strategiese bestuur fasiliteerders is aktief betrokke by die begin om te help jy die ontwerp van jou planne vir organisasie verandering. Ons organisasie kundiges kan 'n paar van die beste opsies vir strategiese bestuur fasilitering en organisering van produktiewe strategiese bestuur opleidingskursusse bied. Kry die meeste uit van ons uitvoerende hoof strategiese denke opleidingskursusse in Strategiese denke. Goed ontwerpte organisasie kursusse help topbestuur spanne om hul strategiese prioriteite te verfyn, planne vir strategiese bestuur implementering ontwikkel en om die organisasie deur te mobiliseer: rig jou organisasie. Bereik topbestuur organisasie konsensus. Die ontwikkeling van verenigde lig van jou besigheid konteks met 'n globale perspektief. Helpende top uitvoerende spanne beter te verstaan ​​die kernvaardighede die organisasie nodig. Verfyn die keuse van strategiese inisiatiewe. Die keuse van 'n geskikte monitering en beheer proses. Die ontwikkeling van strategiese implementering bestuursplanne wat onmiddellik sal waterval in besigheid organisasie effektiwiteit. Die voorbereiding van die follow-up nodig is om te verseker organisasie verandering stokke. Herfokus jou besigheid op die mees winsgewende gebiede van groei. Maksimeer volle inkomste en winsgewendheid. Rig die waarde van die aanbod en herontplooi sy kritiese hulpbronne teen die nuwe organisasie. Die identifisering en kry verbintenis tot wat die nuwe strategiese denke bestuur moet word mobilisering van die organisasie in lyn te bring met en uit te voer nie. Nie alle sake opleidingskursus werk op dieselfde manier en hul presiese ontwerp sal wissel na gelang van watter stadium jou uitvoerende span is op met sy strategiese inisiatiewe. AANBEVOLE joernale vir 2-Day Hoof Uitvoerende Beampte Strategiese Bestuur Opleiding in Strategiese denke. Akademie vir Bestuur Bestuur, Akademie vir Bestuur Journal, Akademie vir Management Review, Harvard Business Review, Journal of Business Venturing, Journal of organisasie strategie, Journal of Business Research, Journal of International Business Studies, Journal of Management, Journal of Management Studies, Long Range beplanning, bestuur en Skeikunde, Administratiewe Wetenskappe Kwartaallikse, Kalifornië Management Review, Columbia Journal of World Business Intrapreneurskap teorie en praktyk, McKinsey Quarterly, organisatoriese en Skeikunde, Sloan Management Review, Strategiese Bestuur Journal, Strategiese Organisasie, Strategiese Intrapreneurskap Journal. AANBEVOLE MASTERPRENEURSHIP sakestrategie MASTERCLASS OFFSITE plekke: uitvoerende hoof Strategiese Bestuur Opleiding op Chinook winde Hotel, 1777 NW 44TH ST, Lincoln City, OR 97367 uitvoerende hoof Strategiese Bestuur Opleiding op Fairmont Hotel, 950 Mason Street, San Francisco, Kalifornië, Verenigde State van Amerika 94108 uitvoerende hoof Strategiese Bestuur opleiding by Fairmont Grand Del Mar Hotel, 5300 Grand Del Mar CT, San Diego, CA 92130, uitvoerende hoof van Strategiese Bestuur opleiding by Four Seasons Hotel, 200 Boylston St, Boston, MA 02116 uitvoerende hoof Strategiese Bestuur opleiding by Four Seasons Hotel, 3960 S Las Vegas Blvd , Las Vegas, Opleiding NV 89.119 uitvoerende hoof Strategiese Bestuur op Four Seasons Hotel, 60 Yorkville Ave, Toronto, ON M4W 0A4, Kanada, uitvoerende hoof van Strategiese Bestuur Opleiding op Four Seasons Hotel, 791 W Georgia St, Vancouver, BC V6C 2T4, Kanada, uitvoerende hoof van Strategiese Bestuur opleiding by Grand Hyatt, 721 PINE ST, Seattle, WA 98101 uitvoerende hoof Strategiese Bestuur opleiding by Marriott - Waterfront, 1401 SW Naito Pkwy, Portland, OR 97201 uitvoerende hoof Strategiese Bestuur opleiding by Ritz-Carlton Hotel, 3434 Peachtree Rd, Atlanta, GA 30326 uitvoerende hoof strategiese Bestuur Opleiding op Ritz-Carlton Hotel, 2121 McKinney Ave, Dallas, TX 75201 uitvoerende hoof strategiese Bestuur Opleiding op Ritz-Carlton Hotel, 900 W Olimpiese Blvd, Los Angeles, CA 90015, uitvoerende hoof van strategiese bestuur opleiding by Ritz-Carlton Hotel, 50 Central Park Suid-, New York, Opleiding New York, uitvoerende hoof van Strategiese Bestuur op Ritz-Carlton, 1150 22 ST NW, Washington, DC 20.037 uitvoerende hoof Strategiese Bestuur Opleiding op Ritz-Carlton, 160 E Pearson St, Chicago, IL Opleiding 60611 uitvoerende hoof Strategiese Bestuur aan die Grove Hotel, 245 S. Capitol Blvd, Boise, ID 83702 uitvoerende hoof Strategiese Bestuur Opleiding op Valley River Inn, 1000 Valley River Way, Eugene, OF 97401 2-Day Hoof Uitvoerende Beampte Strategiese Bestuur Opleiding in Strategiese denke wins: Hierdie tweedaagse gevorderde uitvoerende hoof strategiese denke opleidingskursus is spesifiek ontwerp vir die huidige en toekomstige Senior Bestuurders, Senior Bestuurders, Board Voorsitters, Hoof Strategie Beamptes, Top-Bestuur-spanne, top-bestuurders span, en ander hoë-potensiaal sake - en regeringsleiers. Die organisasie is natuurlik in die eerste plek oor die maksimalisering van rykdom aandeelhouer. Dit is gebaseer op die veronderstelling dat sonder bedryfskapitaal, veral vir R D, maatskappye kan nie meeding, kliënte sal ontevrede wees en laat, aandeelhouers sal hul voorraad te verkoop en die besigheid sal misluk. BESTUURSKOOL: Voor die bywoning van ons CEO strategiese denke opleidingsprogram is die ontwikkeling van 'n goeie opvoeding in die grondbeginsels van organisasie. Ons beveel dus in volgorde van meriete die volgende top tien sakeskole wêreldwyd: 1 Harvard Business School, 2 Stanford Graduate School of Business, 3 Slone MIT, 4 London Business School, 5 INSEAD, 6 Wharton Skool van die Universiteit van Pennsylvania, 7 Cambridge (Regter Business School), 8 Columbia Business School, 9 Universiteit van Chicago: Booth, en 10 Hong Kong UST Business School. Neem asseblief kennis dat daar baie meer uitstaande bestuurskole met uitstekende fakulteit, uitdaging: Die uitdaging is om hierdie sake skool strategiese bestuur beginsels en nie net die vertaling van hulle in jou besigheid - maar die interpretasie van die besigheid konteks en die kompetisie om aandeelhouerswelvaart te maksimeer. Op die besigheid en militêre slagveld verenigde strategiese bestuur met visie, missie, en duidelike doelwitte wat lei tot die gewenste uitkomste is absoluut noodsaaklik. OPLOSSING: Dit tweedaagse besturende vennoot organisasie kursus vir Hoof Uitvoerende Beamptes in besigheid en die regering diens is spesifiek ontwerp vir diegene Hoof Uitvoerende Beamptes verantwoordelik vir hul maatskappy se volgehoue ​​besigheid sukses deur middel van doeltreffende organisasie ontwikkeling en wat soek beter persoonlike en maatskappy se prestasie deur die prestasie van die 5 Crucial Strategiese uitkomste en bemeestering van die Vier Ondernemingsbestuur Domain. Die Vier Ondernemingsbestuur Domain van die tweedaagse gevorderde uitvoerende hoof strategiese denke opleidingskursus vir Hoof Uitvoerende Beamptes in besigheid en die regering diens dien as die raamwerk vir die program, naamlik: Persoonlike Strategie Leierskap. Loopbaan-Sukses Leierskap - Persoonlike Focus. Kliënt Strategie Leierskap. Wins-Center Leierskap - Customer-span Focus. Mededingende strategie Leierskap. Mededingende-Advantage Leierskap - Mededinger-Belanghebbendes Focus. Strategiese Leierskap. Strategiese-Advantage Leierskap - Koop-verkoop-hold Aandeelhouer Focus. Hierdie gevorderde uitvoerende hoof strategiese denke opleiding seminaar fokus addisioneel op uitvoerende strategiese besluitneming aan die bokant en topbestuur doeltreffendheid. Die organisasie kursus word verenig deur ons eie 2-Day Hoof Uitvoerende Beampte Strategiese Bestuur Opleiding in Strategiese denke bestuur vir besluitneming Metodologie verskaffing van wêreldgehalte - beste van die beste - oos-wes-besigheid-militêre deur 'n omvattende totale-span perspektief op strategiese kompeterende voordeel strategieë, operasionele uitnemendheid, en die vereistes vir volgehoue ​​uitstaande persoonlike en maatskappy se prestasie aan die wêreld se voorste 2-dag gevorderde uitvoerende hoof strategiese denke opleidingskursus te vorm. AANBEVOLE private liggings vir 2-Day Hoof Uitvoerende Beampte Strategiese Bestuur Opleiding in Strategiese denke Drake Hotel, 140 East Walton Place, Chicago, Illinois, 60611. Fairmont Hotel, 950 Mason Street, San Francisco, Kalifornië 94108. Grand Hyatt, 721 Pine Street, Seattle, Washington 98101. Hyatt Regency Hotel, 1107 Jamboree Road, Newport Beach, Kalifornië 92660. Marriott - Waterfront, 1401 SW Naito Parkweg, Portland, Oregon 97201. Venesiese Hotel, 3377 Las Vegas Blvd Suid, Las Vegas, Nevada 89109. Waldorf Astoria Hotel, 301 Park Avenue, New York, New York 10022. Inn by Spaanse Hoof Hotel Resort, 4009 SW snelweg 101, Lincoln City, OR 97367. Wit Olifant Hotel, 50 Easton Straat, Nantucket, Massachusetts 02584. AANBEVOLE leeslys vir Ontwikkeling sakestrategie 2-dag uitvoerende hoof strategiese bestuur opleiding. Barbarians by die hek: Die val van RJR Nabisco. Bryan Burrough en John Helyar gebou om te hou: Suksesvolle Gewoontes van Visionary Maatskappye. James C. Collins en Jerry I. Porras Die stryd om die toekoms. Gary Hamel en C. K. Prahalad mededingende strategie: Tegnieke vir die ontleding van Industries en mededingers. Michael E. Porter Good to Great: Waarom sommige maatskappye maak die sprong en Ander Don t. Jim Collins Hoe om Vriende wen die Wêreldbeker is plat: 'n Kort geskiedenis van die twintigste eeu. Thomas L Friedman programinhoud: 2-Day Hoof Uitvoerende Beampte Strategiese Bestuur Opleiding in Strategiese denke verskaffing van kritieke belang insigte in organisatoriese menslike gedrag en motivering, mededingende voordeel strategiese bestuur tegnieke, innoverende bemarking konsepte, operasionele en finansiële bestuur, bewys analitiese gereedskap, en strategiese bestuur formulering en uitvoering. Strategiese bestuur Basics van strategiese bestuur implementering en beheer. Die bou van korporatiewe strategieë gebruik van effektiewe strategiese raamwerke en gereedskap. Besigheid strategiese bestuur implementering, mededingende voordeel. Mededingende posisionering en organisasie. Die ontwikkeling van strategiese bestuursvaardighede om eksterne en interne ontleding uit te voer vir maatskappye. Evalueer van die dinamika van die besigheid kompetisie. Eksterne bedryfsomgewing ontleding. Grondslae van die organisasie. Interne sake ontleding die samesmelting van die Bestuur-leierskap-Innovasie-Intrapreneurskap Oorbrugging van die gaping tussen formele bestuursopleiding en werklike wêreld hoof doeltreffendheid uitvoerende sakepraktyk in hoogs wisselvallige ekonomiese tye. Volle spektrum Uitvoerende Strategie Ontwikkeling Opleidingskursus: Van Chaos om te bestel - om al die stukke saam. Lean gedagte, maer lyf, maer besigheid: persoonlike en besigheid fiksheid geaardheid. Dantotsu: vraat opgedoen mededingende voordeel strategieë deur die strewe om die beste van die beste te wees, en sodoende 'n doeltreffende voorsprong bo ander en dien as die pasaanduider. OPLEIDING VOORDELE: Die ontwikkeling van Business Strategie 2-Day, uitvoerende hoof van Strategiese Bestuur Opleiding in Strategiese denke 1. Verbeter jou organisasie loopbaan potensiaal. 2. verby die een / of grense van 'n bestuur versus leierskap ingesteldheid. 3. Verstaan ​​die belangrikheid van internasionale sake-modelle, veral in terme van rykdom aandeelhouer maksimering (SWM), korporatiewe welvaartmaksimering (CWM), bestuur en die bou van rykdom volhoubare aandeelhouer binne 'n raamwerk multi-belanghebbendes. 4. opgradeer na 'n verenigde, holistiese siening van die organisasie wat in lyn en integreer al die groot bestuur dissiplines in 'n meester mind-set. 5. Bou 'n totale-span besigheid vir volgehoue ​​mededingende voordeel strategieë deur die sinergistiese samesmelting van die beste praktyke Oos-Wes-besigheid-regering-militêre-wetenskaplike-straat vergaar. 6. adres persoonlike, span en besigheid verandering van 'n buigsame reaksie-gereedheid-fiksheid raamwerk. 7. Verstaan ​​jou werkplek persoonlikheid, leierskap, emosionele intelligensie, kreatiewe styl, motivering, stres, en bevoegdheid potensiële sterkpunte en swakhede en ontwikkel Aksie-Planne om loopbaansukses vaardighede, padblokkades en ontsporing kwessies aan te spreek. 8. Werk, verbreed en te optimaliseer jou uitvoerende bestuurstyl vir voortgesette loopbaan bevordering. 9. Verbeter jou uitvoerende besluitneming vermoëns. 10. bekom, uitvoerende hoof van leierskap vaardighede wat gerig is op maksimum besigheid impak, persoonlike en topbestuur vertroue gebou, en 'n beter bottom-line prestasie. ONDERWERPE: 2-Day Hoof Uitvoerende Beampte Strategiese Bestuur Opleiding in Strategiese Dink strategiese bestuur van verandering Wedyweringsvoordeel Marketing Executive besluitnemingsproses Organisasie Sekuriteit, Veiligheid en oorlewing Krisis Aksie paraatheid en Disaster Recovery Career Success en ontsporing Multi-generasie Leierskap Korporatiewe Bestuur en Volhoubare Aandeelhouer Satisfaction kultuur en Job Fit Kliente Uitvoerende Persoonlikheid Dynamics Emosionele Intelligensie (EI) en veelvoudige intelligensies raamwerk Uitvoerende Werkplek persoonlikheidsprofiel Huur, seleksie, Bevordering en Opvolgingbeplanning Leierskap Sukses met Doeltreffendheid 2-Dag Korporatiewe Gevorderde Organisasie Strategie Werkswinkels in Strategiese denke Dienste Innovasie, Intrapreneurskap en Intrapreneurskap Management - Leierskap Synergy prosesverbetering, Uitvoerende Volhoubaarheid Leierskap Uitvoerende prioriteitsbepaling, Uitvoerende Tyd-Stres bestuur en uitvoerende werk-lewe balans. Meer waarde: Die ontwikkeling van Business Strategie 2-dag uitvoerende hoof strategiese bestuur opleiding Dit uitvoerende hoof strategiese denke opleidingskursus is ontwerp om: Beklemtoon Strategiese Intrapreneurskap Performance Excellence soos vergestalt deur die Baldrige Kriteria: Leierskap, strategiese beplanning, Customer Focus, Meet-analise-Kennisbestuur , werknemers Focus, Process Management, en resultate. Die aanspreek van en synergizing sending noodsaaklik sleutelkonsepte van tradisionele Uitvoerende MBA (EMBA), Global MBA (GMBA) en Mini-MBA kern en gevorderde kurrikulum: Finansiële analise vir Uitvoerende Bestuur, Global Business en mededingendheid in Strategiese denke, menslike gedrag en die bestuur van organisasies, Kompleks Adaptive Systems (CAS) Integrasie, Inligtingstegnologie in Strategiese denke, Makro-ekonomiese en mikro-ekonomiese analise vir Uitvoerende Bestuur, Bestuursrekeningkunde in Strategiese denke, Bemarking vir Uitvoerende bestuur, operasionele bestuur in strategiese denke, organisatoriese Investment Strategies in Strategiese denke, Kwantitatiewe en kwalitatiewe besluit aanvaar in Strategiese denke, Risikobestuur en onsekerheid in Besigheid, Operasionele Bestuur, Finansiële Rekeningkunde, organisatoriese ontwerp en ontwikkeling. Eiendoms: Die ontwikkeling van Business Strategie 2-Day, uitvoerende hoof van Strategiese Bestuur Opleiding uitvoerende hoof STRATEGIESE THININKING OPLEIDING tweedaagse Hoof Uitvoerende Beampte Strategiese Bestuur Opleiding